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紧盯全年目标,水务公司部署下阶段重点工作
来源:本站发布时间:2022-08-05 11:13:22点击次数:543 次

为进一步统一思想、理清思路、明确方向,确保公司2022年目标任务高质量完成,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开,8月1日,水务公司召开2022年上半年工作总结暨下半年工作部署推进会。会议由公司董事长就上半年工作进行总结分析,并就下一阶段重点工作进行部署强调。

2022年初,水务公司提出了“管控提升年”-战略管控、项目管控、资金管控、风险管控以及制度管控的工作思路,围绕“管控”和“提升”的总要求,上半年,公司上下齐心协力、攻坚克难,特别是在沣东水厂项目建设、财务融资以及其他经营指标落地等方面克服重重困难,重点工作取得重大突破。同时,围绕中心工作,坚持以“党建引领,活力水务”品牌创建为抓手,扎实开展党员教育、争优创先以及庆七一系列活动,党建工作更严、更实、更有成效。在此过程中,涌现出了一批优秀党员和优秀青年积极投身疫情防控工作,并做出了巨大贡献。

正视当前形势,重视存在问题,公司董事长在充分肯定成绩的同时,也指出了上半年工作存在的突出问题,分析了问题产生的原因。他要求:公司各部门要深刻认识短板和不足,克服困难,精诚团结,全力推进2022年目标任务顺利完成,以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

一是打好战略牌。重点要强化新项目的包装策划和落地工作,确保新项目早谋划、早落地、早开工,通过新项目为公司做大做强提供坚实保障。

二是打好经营牌。要切实用好财务融资这一手段,进一步拓宽融资渠道,改善融资结构。同时,扩大公司经营收入,为公司高质量发展提供强有力的资金保障。

三是打好项目牌。全力做好沣东水厂项目等在建项目全过程管控,在提高施工质量、加快工程进度的同时,严格落实安全生产、铁腕治霾、疫情防控、信访维稳等重点工作监督管理职能。

四是打好内控牌。发挥督查督办职能作用,抓好ppp项目风险管控,加强青年人才队伍建设。切实通过内控管理,提高工作效能,推动重点工作。

五是打好党建牌。继续发挥党建优势,围绕公司中心工作,扎实开展具有水务公司特色的亮点活动,保持公司党建工作始终“争优创先”,确保持续产生强大凝聚力和向心力。

围绕会议精神和公司年度目标任务,公司各部门员工进行了充分讨论和认真学习,纷纷表示:要严格落实会议精神,在剩下的五个月时间里,围绕公司中心工作,正视问题与不足,立足岗位与职责,补短板、强作风、优效能,全力打好“五张牌”,为公司顺利完成年度目标任务作出积极贡献。(赵刚)



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